Il corso è organizzato in 6 appuntamenti dalla durata di 6 ore per un totale di 36 ore di corso
PROGRAMMA DEL CORSO |
1a giornata AUTOCONSAPEVOLEZZA DELLE COMPETENZE |
Quali sono e come sviluppare le abilità manageriali |
L’intelligenza emozionale |
I sei stili di leadership (strumenti di management) |
I leader efficaci |
esercitazioni pratiche |
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2a giornata COMPRENSIONE DEL RUOLO |
La Vision aziendale e la sua condivisione |
L’intelligenza emotiva, la strada verso il successo |
Le responsabilitàin azienda |
I ruoli nell’impresa |
Swot analisys del ruolo (strumenti di management) |
Esercitazioni pratiche |
3a giornata GESTIONE DELLE RELAZIONI |
La comunicazione efficace in azienda e con i collaboratori |
L’importanza della comunicazione persuasiva nel marketing |
I filtri della comunicazione |
Il web marketing nel mercato attuale (strumenti di marketing) |
Esercitazioni pratiche |
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4a giornata SVILUPPO DEI COLLABORATORI |
il gruppo di lavoro |
le fasi di vita di un team |
Come il clima aziendale può influenzare i risultati dell’impresa |
i malesseri all’interno del team |
il project del collaboratore (strumenti di management) |
le nuove figure commerciali (PRf, il social relation) |
5a giornata DECISIONI MANAGERIALI |
Le skills manageriali |
La gestione della riunione perfetta (strumenti di management) |
Il progetto di marketing (strumenti di marketing) |
La migliori tecniche di fidelizzazione |
Il modello fidelizzante |
Esercitazioni pratiche |
6a giornata OTTIMIZZAZIONE DEL TEMPO |
La gestione efficace del tempo |
La tavola di gantt (strumenti di management) |
Le priorità |
La delega efficace |
I perditempo |
Esercitazioni pratiche |
Il manager sportivo si occupa della pianificazione e gestione di progetti e attività con una particolare attenzione agli aspetti organizzativi, giuridici e amministrativi: pianifica, organizza, gestisce e verifica l’attuazione dei piani e progetti dell’azienda sportiva sulla disponibilità delle risorse. Deve disporre di competenze di marketing e di comunicazione utili a rivestire diversi ruoli e compiti all’interno dell’azienda. Come selezione e costituire il gruppo commerciale, con addetti alla vendita e al ricevimento. Le ultime novità del mercato sportivo e le stategie migliori per affrontarlo.
Il manager sportivo si occupa della pianificazione e gestione di progetti e attività con una particolare attenzione agli aspetti organizzativi, giuridici e amministrativi: pianifica, organizza, gestisce e verifica l’attuazione dei piani e progetti dell’azienda sportiva sulla disponibilità delle risorse. Deve disporre di competenze di marketing e di comunicazione utili a rivestire diversi ruoli e compiti all’interno dell’azienda. Come selezione e costituire il gruppo commerciale, con addetti alla vendita e al ricevimento. Le ultime novità del mercato sportivo e le stategie migliori per affrontarlo.